Muy interesante un artículo reciente de McKinsey.
Los autores destacan cómo la Estrategia vuelve a ocupar un tiempo importante de la Alta Dirección, pero lo que más me llama la atención es que los Altos Directivos han empezado a dar importancia a la gestión por stakeholders.
Como Freeman señalaba en sus trabajos sobre la Teoría de Stakeholders, las grandes corporaciones pero también las medianas y pequeñas empresas se van dando cuenta que las ventajas competitivas y los rendimientos superiores se alcanzan y se mantienen sólo cuando las relaciones con los stakeholders son de mutua ganancia y a largo plazo.
Si los grupos de mayor interés para la empresa no se interesan por ella, la dirección debería hacer un enorme esfuerzo para convencerles de que la empresa crea valor para ellos.
No hacerlo o haciéndolo no conseguirlo, es una enorme amenaza para la organización.
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Los autores destacan cómo la Estrategia vuelve a ocupar un tiempo importante de la Alta Dirección, pero lo que más me llama la atención es que los Altos Directivos han empezado a dar importancia a la gestión por stakeholders.
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