Businessfokus aporta la metodología y la herramienta de gestión necesaria para conocer y evaluar la intensidad con que se viven en la organización sus valores éticos y cualidades organizativas

Sostenibilidad, Competitividad, Dinamismo Innovador, Honestidad, Transparencia, Respeto a los Derechos Humanos, Responsabilidad Social, Igualdad de Oportunidades… son ejemplos de cualidades que actúan como fuentes de creación de valor: Son valores estratégicos.

Promover y gestionar en la organización valores como estos y difundir las buenas prácticas que los estimulan es una forma de gestión profunda, humana e imprescindible para desarrollar ventajas competitivas sostenibles.

Businessfokus ha desarrollado la metodología Indexfokus para evaluar y gestionar los valores de una organización teniendo en cuenta la visión de sus stakeholders

¿QUÉ SON LOS STAKEHOLDERS?

Los stakeholders son los grupos de interés que intervienen directa o indirectamente en la cadena de valor de la organización. Accionistas, directivos, empleados, proveedores, clientes son algunos ejemplos de stakeholders, pero también otros como la administración, grupos sociales, asociaciones sectoriales, influyen en la organización.

Los stakeholders actúan como focos que descubren la organización desde diferentes perspectivas, lo que ayuda a conocerla mejor y detectar comportamientos y actitudes que ponen en peligro sus valores éticos y cualidades organizacionales.

Los Valores de la organización y su estrategia.

Misión, Visión y Valores son los tres elementos esenciales que inspiran la estrategia de una organización.

Los Valores se postulan como las cualidades éticas y organizacionales que deben guiar los procesos de decisión y el comportamiento de todos sus miembros, pero: ¿hasta qué punto los valores son compartidos y están vigentes?

La pérdida de sus valores éticos lleva al desprestigio de la organización, y la pérdida de los valores organizacionales a la incompetencia El inicio de proceso de degradación no es evidente y en ocasiones pasa desapercibido entre los buenos resultados económicos.

Solo quiénes conocen bien a la organización y su entorno son capaces de detectar actitudes y comportamientos que la alejan de sus fuentes de valor. Sus stakeholders.

Contribución de Businessfokus al proceso de Dirección Estratégica

En Territorios, Sectores, Clústeres, Asociaciones, Clubs, Corporaciones y en general en todas las Organizaciones Complejas, públicas y privadas, confluyen muchos grupos diferentes que comparten el interés de que la entidad prospere. Ellos conocen la empresa desde todos los ángulos y también el entorno que les afecta.

Desde sus perspectivas, los stakeholders son los que mejor pueden detectar problemas latentes dentro de la organización y amenazas y oportunidades en su entorno. Indexfokus, como herramienta de gestión recoge y ordena toda esa información que sirve a la dirección para mejorar su visión estratégica y evaluar los comportamientos que se precisan para alcanzar los objetivos de la organización.